. | ||||
Sport | ||||
. | ||||
Beoogd maatschappelijk effect: Inwoners zijn lichamelijk, geestelijk en sociaal gezond. | ||||
tableCell19 | ||||
Voorjaars | Jaar | Toelichting en | ||
rapportage | rekening | maatregelen | ||
Doel: Iedere inwoner heeft toegang tot een passend sportaanbod in een kwalitatief goede omgeving | ||||
Wat gaan we daarvoor doen: | ||||
We stimuleren sport en bewegen onder een zo groot mogelijk deel van de Scherpenzeelse inwoners met specifieke activiteiten en programma's voor nader te stellen aandachtsgroepen. |
|
| Er wordt continue gewerkt aan een breed aanbod, zodat iedereen passend kan bewegen (gezond actief). | |
We geven de combinatieregeling Sportfunctionarissen een rol bij het opzetten van een sport- en beweegaanbod voor sportverenigingen, inwoners en bijzondere doelgroepen. |
|
| Vanuit de Brede Regeling Combinatiefunctionarissen (BRC) wordt een deel van de buurtsportcoach ten behoeve van JOS (Jongeren in Ontwikkeling Scherpenzeel) ingezet. Ook zetten we een cultuurverbinder in Scherpenzeel in, die een brug bouwt tussen culturele partijen onderling, culturele organisaties en het onderwijs en de verbinding maakt tussen Scherpenzeel en de regiosamenwerking Cultuurvallei. | |
We onderzoeken mogelijkheden voor sport- en bewegen in de openbare ruimte. |
|
| Hier is aandacht voor in een continue proces. | |
Naast het lokale Sportakkoord wat hierin faciliteert is er clubondersteuning. | ||||
Voorjaars | Jaar | Toelichting en | ||
rapportage | rekening | maatregelen | ||
Doel: Toekomstbestendige sportinfrastructuur | ||||
Wat gaan we daarvoor doen: | ||||
We bieden advies op maat op basis van het sportakkoord en gesprekken om verenigingen te versterken en de sportparticipatie te vergroten, in het bijzonder die van aandachtsgroepen in het sociaal domein. |
|
| Hier wordt actief vorm aan gegeven middels gesprekken met de aanbieders. | |
We stimuleren verduurzaming sportaccommodaties. |
|
| De V.V. Scherpenzeel en de H.C. Scherpenzeel hebben concrete plannen voor een gezamenlijk en duurzaam pand. Ook voor andere sportaccommodaties is continue aandacht voor verduurzaming. | |
We denken mee met de initiatieven en kansen vanuit de sportorganisaties. |
|
| Dit heeft continue onze aandacht. | |
. | ||||
Monumenten | ||||
. | ||||
Beoogd maatschappelijk effect: Iedereen komt in aanraking met lokaal erfgoed en de lokale geschiedenis. | ||||
tableCell19 | ||||
Voorjaars | Jaar | Toelichting en | ||
rapportage | rekening | maatregelen | ||
Doel: Inwoners en bezoekers hebben kennis van het lokaal erfgoed en de lokale geschiedenis | ||||
Wat gaan we daarvoor doen: | ||||
We organiseren de Open Monumentendag een keer in de drie jaar (2024 en 2027). |
|
| De Open Monumentendag is succesvol georganiseerd in 2024. In 2027 is Scherpenzeel weer aan de beurt om de Open Monumentendag te organiseren. | |
We geven subsidie voor het herstel en onderhoud van monumenten conform het vigerende beleid. |
|
| Doorgaande actie. | |
We haken aan bij de uitrol van het regionaal programma om de Grebbelinie te verbinden. |
|
| In 2025 in er een online en offline campagne uitgerold, met inzet van influencers, crossmediale samenwerking radio en tv en redactionele artikelen. De Grebbelinie website is gelanceerd en de eerste etappe Grebbelinie tijdens de fiets4daagse heeft plaatsgevonden. | |
De monumenten willen we goed in stand houden en laten bijdragen aan het aantrekkelijke karakter en beeld van Scherpenzeel. Met de uitrol van het regionaal programma kunnen we Scherpenzeel en de Grebbelinie toeristisch nog beter op de kaart zetten. | ||||
. | ||||
Cultuur en media | ||||
. | ||||
Beoogd maatschappelijk effect: Inwoners hebben de mogelijkheid om elkaar te ontmoeten en zich verder te ontwikkelen en ontplooien. | ||||
tableCell19 | ||||
Voorjaars | Jaar | Toelichting en | ||
rapportage | rekening | maatregelen | ||
Doel: Inwoners hebben toegang tot cultuur, kennis en informatie | ||||
Wat gaan we daarvoor doen: | ||||
We stimuleren een passend en veelzijdig cultuuraanbod voor alle inwoners. |
|
| We subsidiëren culturele organisaties en de openbare bibliotheek Scherpenzeel. We zetten ons netwerk in om nieuwe verbindingen te leggen. We stimuleren en motiveren culturele organisaties om het aanbod zichtbaar te maken middels de sociale wegwijzer en de sport- en cultuurmarkt. We organiseren het sport- en cultuur café en informeren culturele organisaties over nieuwe ontwikkelingen en trainingsaanbod. | |
We verbreden en steunen de maatschappelijke rol van culturele verenigingen en organisaties. |
|
| In Scherpenzeel vinden diverse activiteiten plaats waarbij cultuur wordt ingezet om het welzijn van inwoners te verbeteren. Dit jaar en volgend jaar richten we ons erop om de rol van cultuur in het Sociaal Domein in Scherpenzeel te versterken. De stuurgroep Cultuur is het trekkende orgaan binnen het hele culturele netwerk in Scherpenzeel. Zij richten zich op de samenwerking tussen lokale stakeholders en gemeente. De stuurgroep komt drie keer per jaar bij elkaar. Dit jaar is cultuureducatie een speerpunt. In mei 2025 organiseerden we een sport- en cultuurmarkt. Tijdens deze markt brengen culturele organisaties en sportpartijen hun aanbod onder de aandacht bij inwoners van Scherpenzeel. | |
We brengen cultuureducatie meer onder de aandacht. |
|
| De cultuurverbinder is in september 2025 gestart om cultuur educatie op scholen aan te jagen. De cultuurverbinder heeft een nulmeting op de basisscholen en in het culturele veld gedaan. Het lesprogramma voor muziekvereniging Caecilia en het lesprogramma voor de muziekschool Scherpenzeel is ontwikkeld. Een uitgebreide folder met cultuur educatief aanbod op scholen is zo goed als gereed. De cultuurverbinder verbindt verschillende stakeholders met elkaar in contact en organiseert plenaire (thema)bijeenkomsten. | |
We kijken samen met de bibliotheek naar noodzakelijke investeringen. |
|
| In 2025 is er 100.000 euro extra projectsubsidie aan de bibliotheek verstrekt ten behoeve van noodzakelijke investeringen. | |
We stimuleren Méér Muziek in de Klas. |
|
| Het project Meer Muziek in de klas ia afgerond en geëvalueerd. | |
We werken samen in regionale projecten van de florerende Foodvalley. |
|
| We werken samen in projecten met de gemeente Wageningen, Ede, Barneveld en Nijkerk. Inmiddels is de naam van deze projectsamenwerking de Cultuurvallei. | |
In het kader van preventie faciliteren we extra activiteiten van de bibliotheek. |
|
| We ondersteunen IDO (Informatiepunt Digitale Overheid) activiteiten in de bibliotheek. De bibliotheek biedt hiermee ondersteuning aan bij digitale vaardigheden. | |
De Openbare Bibliotheek Scherpenzeel blijft goed openbaar bibliotheekwerk leveren voor de Scherpenzeelse inwoners. Dit jaar wordt ingezet op: | ||||
. | ||||
Groen | ||||
. | ||||
Beoogd maatschappelijk effect: Een klimaat adaptief, veilig, gezond dorp met robuuste groenstructuren, natuur en sociaal welbevinden. | ||||
tableCell19 | ||||
Voorjaars | Jaar | Toelichting en | ||
rapportage | rekening | maatregelen | ||
Doel: Een veilig, vitaal en gezond bomenbestand | ||||
Wat gaan we daarvoor doen: | ||||
We voeren planmatig boombeheer uit. |
|
| Dit doen we conform de PDCA-cyclus. BVC-inspecties (veiligheid, vaktechnische maatregelen en registraties), maatregelen (snoeien, kappen en rooien), vervanging (nieuwe aanplant) en opname in het beheersysteem (Greenpoint). | |
We continueren de bestaande boomstructuur als asset “eeuwig groen” door bescherming, onderhoud en vervanging. |
|
| Jaarlijks wordt het bomenbestand in een PDCA-cyclus op peil gehouden. Het jaar start met inspecties, onderhoud (snoeien en kappen) en in het najaar worden bomen vervangen. Zo houden we het bomenbestand in goede staat. | |
We diversifiëren het bomenbestand verder door de 30-20 regel na te streven. (maximaal 30% zelfde soort, maximaal 20% zelfde cultivar). |
|
| Bij alle projecten, beplantingsplannen etc. wordt deze regel meegenomen in de ontwerpen. | |
Het planmatig boombeheer geschiedt conform de boombeheercyclus BVC- en onderhoudsinspectie, jaarlijks snoeiplan en vervanging om het boombestand veilig te houden. In 2007 bestond bij benadering 45% van het bomenbestand uit één soort (eik). In 2023 bestaat 39% van het bomenbestand uit één soort (eik) en 29% uit één cultivar (zomereik). In 2024 hebben we verdere variatie aanbracht in het bomenbestand. We planten "de juiste boom, op de juiste plaats". In het voorjaar van 2025 hebben de boominspecties plaatsgevonden en zijn in het najaar snoeibehoeftige bomen gesnoeid, bomen gekapt en vervangen. | ||||
Voorjaars | Jaar | Toelichting en | ||
rapportage | rekening | maatregelen | ||
Doel: Een veilige en aantrekkelijke speelomgeving | ||||
Wat gaan we daarvoor doen: | ||||
We voeren jaarlijkse veiligheids- en onderhoudsinspecties uit, welke input geven voor onderhoud, reparatie en vervanging. |
|
| De jaarlijkse veiligheidsinspecties zijn in april van 2025 uitgevoerd. Daarna zijn de daaruit voortvloeiende onderhoudsmaatregelen uitgevoerd. Het afgelopen jaar heeft de Buitendienst nog meerdere onderhoudsinspecties uitgevoerd. | |
We spelen in op de actuele behoefte bij renovaties, herinrichting of nieuwe aanleg. |
|
| Bij elk project in de openbare ruimte maken we "werk met werk", door inrichtingsproblemen aan te pakken en het groen conform de eisen van de tijd te realiseren. | |
We hanteren veiligheid, duurzaamheid (levensduur) en functionaliteit als leidend principe bij aanleg en vervanging. |
|
| Dit doen we structureel per werk. | |
In het eerste kwartaal van 2026 worden de laatste renovatiewerkzaamheden van 2025 uitgevoerd. De speeltoestellen zijn conform wetgeving geïnspecteerd en als zodanig onderhouden. Uiteraard binnen de grenzen van het budget. Vraag en aanbod wordt zoveel mogelijk op elkaar afgestemd. | ||||
Voorjaars | Jaar | Toelichting en | ||
rapportage | rekening | maatregelen | ||
Doel: Een biodivers Scherpenzeel | ||||
Wat gaan we daarvoor doen: | ||||
We creëren meer horizontale en verticale structuurvariatie in het gemeentelijk groenbestand en dragen zorg voor meer gradiëntsituaties bij de inrichting van de openbare ruimte. |
|
| Bij alle plannen houden we hier rekening mee. Zo zorgen we voor een lange bloeiboog en veel variatie in soorten en in structuur. | |
We diversifiëren groenbeheermaatregelen. |
|
| We lopen op schema voor 2025. | |
We passen natuurvolgend beheer toe zoals het laten staan van dode stammen, spontane ontwikkeling van kruiden, houtsingels en struwelen. |
|
| Is een voortdurend proces. | |
Ligt op schema. We pakken kansen binnen bestaande projecten. | ||||
Voorjaars | Jaar | Toelichting en | ||
rapportage | rekening | maatregelen | ||
Doel: Bevorderen dierenwelzijn en beperking van zoönose | ||||
Wat gaan we daarvoor doen: | ||||
We zorgen dat gewonde dieren door de dierenarts worden verzorgd. |
|
| In samenwerking met de Dierenambulance en de dierenarts worden gewonde dieren goed verzorgd. | |
We dragen zorg voor de opvang van (zwerf)dieren zoals honden, katten, vogels en knaagdieren. |
|
| In 2025 is een nieuwe overeenkomst met de Dierenambulance voor de komende 5 jaar (2026-2030) afgesloten. Dit is conform Wet Dieren. | |
We beheren een verzamelpunt van kadavers en zorgen ervoor dat deze kadavers op een verantwoorde wijze afgevoerd worden door de Rendac. |
|
| De voorziening is conform eisen gehandhaafd. Dit is belangrijk voor de volksgezondheid en diergezondheid. | |
In samenwerking met de Dierenambulance zorgen wij ervoor dat zieke, gewonde en eventuele besmettelijke (bijv. vogelgriep) dieren op een juiste wijze vervoerd worden en op de juiste locatie terechtkomen. Dit is essentieel om bijvoorbeeld vogelgriepbesmetting in te dammen. Belangrijk voor landbouwdieren en de volksgezondheid (voorkomen nieuwe Pandemie). In 2025 is een nieuw contract aangegaan voor de komende vijf jaar. | ||||
